HÁROM HEGY MÓDSZER

1. LÁSD az Utat tisztábban!
2. VÁLLALD bátrabban a Célt!
3. SZERESD jobban a Csapatodat!

Tartós siker biztos, ha „csak” ezeket megteszed. 

– Joós István

A HÁROM HEGY

Mi a Célod? 

A vezető útjának korszakai vannak, amiket Célok határoznak meg.

Az egymást követő célok felismerése a siker táguló dimenzióit nyitja – míg ezzel szemben az időszerűtlen célhoz ragaszkodás kiégést, erőtlenséget, a figyelem függésekbe szóródását okozza.

A válságok az időszerű változtatás halogatásából fakadnak, és munkában, magánéletben, egészségben egyidőben pusztítanak azért, hogy ezzel Lépni segítsenek.

titán

első Hegy:
A SIKER

A sikert akaró ember magára még nem reflektál, tehát ön-tudatlan. Neve: TITÁN.

A Titán állapotú vezetőt (az ilyen ember által vezetett szervezetet) a Cél határozza meg. Amit el AKAR érni. És ezért Mindent és Bármit megtesz. A Titán a mintái szerint működik – mitológiai képpel élve: olyan Ikarosz, aki a Nap felé repül, és bizonyosan túlzásba esik. 

… a Titán motivált, de arrogáns, óriási az ereje, de rombol is vele, Célja ugyan van, de az a SAJÁTJA, és minden(ki) másra vak. 

Tudatos

Második Hegy
a BOLDOGSÁG

A boldogságot célul tűző ember neve: TUDATOS.

A Tudatos vezetőt az a törekvése határozza meg, hogy jó ember, tehát jó vezető legyen. A Tudatos nő erős, határozott, akár férfiasan kemény, kiemelkedő vezető, akinek a magánéletében ugyanez komoly kihívást jelent – míg ezzel szemben az önmagát Tudatosan fejlesztő férfi vezető az a Jó Főnök, akiből az Erő hiányzik, mert még Iránya/Hite nincs, nagyobb Célt keres. 

… a Tudatos ember individualista, szabad, önálló, magát nehezen rendeli alá. Emberi minősége kiemelkedő, de Harca még nincs. 

CÉLTUDATOS

Harmadik Hegy
a KÜLDETÉS

A küldetést szolgáló ember neve: CÉLTUDATOS.

A Céltudatos vezetőt egy Ügy / Küldetés  határozza meg, amit azonban már nem a mintái és a gyermekkora programozott, hanem amit valódi Lelkesedés által talált, ami Szerinte a világ számára FONTOS, amit Neki dolga Veled együtt megcsinálni. Célja nem anyagi természetű, hanem a életét-magát akarja legjobban hasznosítani úgy, hogy a Világhoz tehetségei szerint hozzá tesz – amiből minden korábbinál nagyobb anyagi siker nem várt eredményként lesz…

A Céltudatos ember Tudja és Teszi a Dolgát. Küldetést érez, amit egy „Szent” Cél határoz meg, másokkal erre Szövetkezik.

MIRE JÓ?

A szervezetet alkotó egyének személyes állapotából kiinduló, az embereknek az útjukon haladni segítő „Három Hegy” fejlesztési modell célja, hogy (1) a Vezető, (2) a szervezetet alkotó Egyének, tehát (3) velük együtt a Szervezet és (4) ennek eredményeket a Világ is fejlődjék.

Küldetés Fókuszálás

A küldetés akkor kellően fókuszált, ha ellenállhatatlanul lelkesít – ha "a kard (1) kézben van, 2) fel van emelve, és (3) csillog".

Hiteles Vezetés

A vezető akkor elég hiteles, ha a csapattagok (szinte) bárhova követnék / követik őt.

Szervezet Rendezés

A szervezet (csapat) akkor van Rendben, ha a résztvevők szerepei a személyes állapotuknak megfelelnek.

Ügy Kommunikáció

Az igazán sikeres cégek (1) erős víziót, (2) vízionárius módon, tehát (3) ellenállhatatlan erővel kommunikálnak.

SZOLGÁLTATÁSOK

A „Három Hegy” megközelítés elsősorban vezetőfejlesztésre való.

A „Három Hegy” megközelítés (1) magyarázza a konfliktusokat, (2) megoldási lehetőségeket mutat, (3) fejlesztési célokat jelöl ki, (4) szerepeket segít tisztázni.

Csapatunk

Valutánk a tapasztalat. Keress meg minket, ha kapcsolódnál!

PARTNEREINK

Köszönjük eddigi partnereink bizalmát!

KAPCSOLAT

haromhegy@humania.io
+36 20 619 2074

ismerkedő beszélgetés időpontok:
Calendly, ITT

Bármely szervezet sokkal sikeresebb lehet, ha a vezetők jobban értik a résztvevők személyes állapotait, tehát az igényeiknek jobban megfelelően segítik fejlődni az embereket! 

– Joós István